各大队、分队： 
    五月份，培训督察部按照年度工作计划和领导要求，主要对熙地港新上合同约35名队员进行了岗前培训，下队主要对西安地税、金玉蓝苑、高速收费中心、绕北所、交苑物业、长庆苏里格、西陵、泉石、世融嘉城、嘉轩等10个分队约128名保安进行了业务技能培训，通过培训保安员了解掌握了安保基本职责和任务、安保的基本动作、处置各类情况的基本方法等业务技能，必将对提升安保服务质量起到积极的促进作用。
    五月份，培训督察部按照公司管理部国际安保三证体系规范的内容和要求，对28个分队进行了培训检查，对11个分队进行了夜查，从督察情况来看，各大队长在积极拓展发展新合同的同时，能把工作重心放在分队管理上，不间断的深入分队检查指导，及时给队员更换夏季执勤服，各大队长对安全工作高度关注，不仅重视抓日常安全防范，尤其对端午节小长假期间的安全工作做到亲自安排、现场检查、查漏补缺。 85%的中队长能够按照管理部规范的国际安保“三证”要求抓规范、促落实，尤其“端午”放假期间，各中（分）队长落实公司管理部通知精神认真细致，提前排查安全隐患，积极给甲方领导呈送安全整改建议书，能够在岗在位，坚持查岗查人，每天利用公司微信平台汇报工作情况，与甲方沟通协调较好，90%的分队及时配发或换发了夏季服装，执勤队员仪容形象好，安全意识强，值班室和宿舍物品放置整洁，值班日志登记良好，三标认证规范资料得到了完善，交接班和班前、班后制度大部分分队坚持较好，在领导科学抓，大（分）队长坚持抓，安保队员人人抓的群防群治下，确保了服务目标安全和队伍安全稳定。
    在抓安保勤务规范化、队列化和怎么训就怎么做等方面相对较好的分队长提出通报表扬：航天小区衡周鹏、长庆和兴园杨飞、丰园小区刘京洲、秦华天然气王强、雁塔地税张朝军、航天一小赵争气和航天二小王宏军。从各大队开展安保业务技大练兵活动来看，大部分大（分）队长思想重视，固定一个分队为集中训练地点，定期组织训练，积极为公司年底保安业务比武打基础做准备，相对较好的大队是三大队、四大队、五大队、九大队、十大队。
    本月总体较好的分队：省政府三爻小区、长庆和兴园、省政府明园小区、丰园小区、省档案馆、高新嘉悦4S店、三桥大众4S店、航天小区、航天一小、航天二小、西菱分队、雁塔地税局、省食品药品检验所、高新广汽4S店、武警医院、蓝天民航学院、秦华天然气、世融嘉城、世融嘉轩、秦腔剧院、地质调查中心、高速公路收费中心、皓瑞集团、天石隆通、警官职业学院新老小区、利科分队、杨凌嘉吉饲料厂、杨凌金海生物、咸阳空港中外运、沣东环保、中国兵器、陕西地方电力、北方智造、盾安电器、泰和兴、金风科技、广汇榆林咸阳渭南分队4S店、中国石油管材、泾渭智慧园。
    但是，在督察培训过程中也发现了一些问题。
    一、个别中（分）队长职责不清、执行力不强。主要表现在个别分队长不清楚自己日常工作抓什么、怎么抓，对值班队员服装不整、值班室和宿舍卫生较差的问题不理会；有的分队长不按照大队长的命令指示，不服从管理，对安排的工作推三阻四；公司三令五申各分队落实好安保国际“三标”认证有关内容，部分分队迟迟得不到完善，值得大家反思。
    二、部分大（分）队对保安业务大比武活动重视不够，组织不力，效果不佳。
    公司3月安排部署的保安业务大练兵和年底比武活动，不仅可以增强队员的身心素质，更能提升安保服务的质量，还可以提升公司的整体形象，是一举多得的有效举措，但从具体落实来看，部分大队长对此项活动的目的意义认识不清，重视不够，组织不力，效果不佳。
    夏季来临，希望各分队要组织队员认真学习督察通报和夏季安全工作通知精神，狠抓对照整改。炎热天气将对安保工作带来许多不利因素，各大（分）队长要提高思想认识，研究季节执勤安保规律，重点抓好夏季中暑、食物中毒、交通事故、过度酗酒、打架斗殴、队员家庭纠纷或负担过重等引发的各类安全问题，提早采取有效措施，做好安全预防，尤其中（分）队长和带班班长，要坚持在岗在位，坚持查岗查哨，多与队员沟通，及时发现矛盾，化解矛盾，增强团队凝聚力。炎热天气，各分队要尽量避免队员超负荷加班，尽量回避风险。各大队要重视练兵比武活动，合理安排，科学组训，做有准备的比武，力争夺冠争银。各大队坚持以满意的服务赢口碑，以规范的管理促发展，以超强的意识防安全，力争公司安全稳定健康发展。
           

 陕西保安服务中心有限责任公司     
管理部
   陕西龙翔保安服务有限公司       

                  2017年6月1日