机关各部门、各大（中）队：

    冬季是各类疾病的多发期、取暖和防火的凸显期、发生“偷盗”的频发期、招聘队员的困难期。面对各种复杂的安全形势与环境，面对冬季诸多不利因素与条件。为确保中心服务目标的安全，确保中心全体员工的安全，努力实现“无案件、无事故、无伤亡”的三无安全目标，现就冬季预防安全工作有关问题通知如下，望各大（中）队组织队员认真学习通知精神，抓好贯彻落实。

    一、加强安全教育，充分认识安全工作的极端重要性。

安全紧牵着每一个家庭的幸福，“安安全全上班来，平平安安回家去”是大家共同的心愿，员工是父母的希望，是妻子或丈夫的依靠，是孩子的保护神，员工对安全负责就是对工作负责，就是对自己的生命负责，就是对自己的家人负责。一个个悲情的瞬间、一声声爱疼的呼唤，冲击着我们的眼球，刺激着我们的神经，搅动着我们的灵魂。如果把安全工作做到位，事故就可以预防，悲剧就不会上演。安全工作是把“双刃剑”，各大（分）队，一定要动员全体队员进一步统一思想、提高对当前安全工作极端重要性和危害性的认识，牢固树立“安全是效益、安全是稳定、安全是和谐”的安全理念，工作中，大家要提高警惕，瞪大眼睛，不论是在值班的时候，还是在休息的时候．始终要绷紧安全这根弦，始终要增强安全工作责任感、危机感和紧迫感。

    二、预防重点安全，以落实规定制度保证安全目标的实现。

安全事故频发，不在于安全制度缺失，而在于安全责任没有落实。强调安全责任重在落实，就是要把嘴上说的、纸上写的、会上定的安全制度，真正落实到每个人、每分钟、每个工作环节，把安全风险控制在最大限度。冬季安全应重点抓好七个方面：

    1、严防火灾发生

针对冬季风干物燥特点，各执勤点要加强电线、电器设备、消防等设施的安全检查，及时更换老化线路，破损电器、过期消防器材；畅通消防通道，完善灭火器材和报警设备，消除安全隐患。物业中心、住宅小区要加大巡查力度，严禁队员宿舍私拉电线，不得使用大功率电器和用明火取暖，宿舍不得用蜡烛照明，严防火灾事故的发生。

    2、严防燃气、煤气中毒

针对冬季用电用气高峰，各分队要加强取暖设备的安全检查，不得使用有安全隐患的设备和方式取暖，严禁使用煤炉、电炉子、炭火取暖。检查食堂、锅炉房等用气用煤量大的重点部位，要进行经常性的安全检查，严防燃气、煤气中毒事件的发生。

    3、严防传染病流行和食物中毒

冬季天气寒冷，是呼吸道等传染疾病高发期，要加强对易感人群流感、流脑疫苗的预防接种等卫生防疫工作，注意室内通风换气，严防冬季传染病流行。

加强食用食品安全。继续坚持定点采购索证制度，杜绝采购冷藏时间过长、变质变味食物，强化食品安全卫生控制，严防食物中毒事件发生；队员在用餐时定要使用温热食物，防止生病；加强食堂、水厂等区域的安全防范，禁止非工作人员进入操作区域，严防投毒事件发生。

    4、严防雨雪灾害和交通事故

冬季雨雪较多，各分队要加强自用房屋的安全检查，及时向相关部门报告房屋存在的安全隐患，严禁使用有安全隐患的房屋，避免因雨雪而出现房屋垮塌伤人事故。

冬季霜多、雾多、雨雪多、气温低，环境复杂，各队要加强交通运输管理，增强驾驶人员冬季安全行车意识。严格落实用车备案、安全检测、维修保养、驾驶员管理等制度，开车外出时禁止超载超速，禁止酒驾，大雨大雪恶劣天气更要谨慎驾驶。确保交通安全。

    5、严防财物被盗

冬季岁末年初之时，特别是“两节”期间，是财物被盗案件的高发期。各分队要采取措施，认真做好财物重点部位的安全防范工作，加强值班和巡查，严防偷盗事件的发生，确保财物安全。

尤其在“双节”期间，各分队要与甲方共同开展联合安全检查，及时发放整改意见书，切实排查和整改隐患，消除不安全因素，确保人身财产安全。

    6、严防执勤目标的安全

各分队在对执勤目标安全预防中应着重检查以下几个方面：

1、照明设施。看线路布局是否合理、有无照明盲区；线路有无老化现象，灯具是否完好，能否正常使用。

2、门窗锁具。看办公和生产区域的门窗锁具是否完好，下班后是否关闭上锁。尤其是对财务室要重点检查。

3、四周围墙。看围墙是否够高，有无便于攀登的物体；墙体是否结实，有无松散挖洞现象。

4、技防设施。看设施是否开启，能正常使用，探头转动是否灵活，有无死角。

5、消防设施。看水源管线布局是否合理，消防器材是否按规定设置并保持完好，能正常使用，灭火器材是否在有效期内，灵敏可靠。易燃易爆及化学物品是否按规定存放。

6、下水管道。看管道是否畅通，排水是否顺畅，地漏和雨水管道口有无堵塞物。同时检查上水管道有无保暖措施。

7、抓好银行守护自律安全。

银行守护点多、线长、分散、大多单兵值守，加之服务高要求严，队员整天看到大把大把的钞票进来出去，特殊环境的熏陶会影响和动摇队员金钱观。为此，管理银行的大（副）队长，在抓好正常安全工作的前提下，针对银行特殊性，还应重视做好三方面工作：一要把好招聘入口关，预防不良人员和有违法犯罪前科人员混入队伍。二要利用工作检查和休息时间，通过聊天了解队员的家庭背景、社会关系、成长过程，进一步过滤不良人员纯洁队伍。三要经常对队员进行正确的金钱观教育和法律常识教育，预防拜金主义引发监守自盗和岗位犯罪。

    三、健全组织强化责任，确保中心安全健康发展。

企业要发展安全是前提，不抓安全的企业生命力不长，不抓安全的领导不是一个合格的领导，没有安全责任的员工不是一个优秀的员工。许多重大安全事故都是由于责任心的缺失而造成的。为了中心的安全，为了中心的发展，中心成立了抓安全领导小组，组长由中心唐晓宏副总兼任，副组长由各部门经理、各大队长担任，成员由各中（分）队长担任，主抓安全预防工作，凡发生严重安全问题板子必须打在担责人身上，努力形成“人人讲安全、时时想安全、事事防安全”的良好氛围，把安全事故消灭在萌芽状态，确保中心安全健康发展。 

                                             陕西龙翔保安服务有限公司

                                                 二0一五年十一月六日