2017年3月7日至3月10日，按照我公司培训制度对分队长进行了为期4天的业务技能培训，培训期间人员到位情况良好，各项工作开展井然有序，受到了公司各领导的认可和表扬。
整个培训富有成效得益于以下几个方面：1.各大（分）队长在思想上重视，如裴亮、张学习、阮晓琳等大队，甚至有一些路远的分队长也能坚持完成训练。2.所有参与学习人员态度端正、遵规守纪。3.培训期间各分队能做到认真听讲、不言苦累。认真学习基本队列动作、击打技术、军体拳、警棍盾牌术等动作要领。4.教官、经验介绍等同志准备充分、保障较好，尤其是卢殿尚、唐飞杰两位教官利用业余时间学动作、记要领，勤学苦练，保障了此次培训工作的顺利进行。
但其中也不免存在一些问题：1.少数分队长缺乏锻炼、身体协调能力不够好，学习理解能力较差。2.个别路途较远的分队长存在迟到早退现象。3.个别同志要加强个人养成。希望出现以上问题的分队长能够努力克服困难，及时更改。
培训结束后，培训督察部经理蔡有年向此次参加培训的各分队长提出了几点要求：1.分队长早晚要组织和做好站岗、列队等例行工作。2.要注意队员之间混穿鞋库、衣服破旧的问题。3.注重个人养成，注意个人卫生。4.重点治理在岗期间玩手机的现象。5.做好班前班后整队简评会。6.注意日常交接班制度。7.经常进行一些规定、制度、安全等教育。8.合理安排训练，以训提素质，以素质升质量。9.抓好宿舍管理，注重宿舍卫生。10.关注队员伙食问题。11.学以致用、提升队伍素质。
此次分队长骨干培训已画上了一个圆满的句号，希望各分队能够牢记动作要领，勤加训练，针对问题有则改之无则加勉，为打造陕保·龙翔品牌一起努力奋斗！ |
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