2016年6月17日（星期五）上午，我公司在四楼会议室召开本年度第六次分队长行政例会。公司总经理崔龙、副总经理唐晓宏、培训督察部、办公室、宣传策划部、各大队长、各分队长、等相关人员均到会参加，会议由公司总经理崔龙主持召开。

    我公司为了尽最大努力做好保安员的权益保障，提高保安员的待遇，解决意外伤害保险等后顾之忧。公司特邀请保险负责人对我公司为保安队员购买的意外伤害保险进行讲解和报案程序及赔偿范围：1、若保安队员上班期间出现意外事故时，及时搜集报案所需材料，如：出险人的姓名、身份证号、出险时间、出险地点、出险事件、住院地址等。2、保存好医院的各种往来缴费单据，之后原单据和复印件交至投保单位。3意外伤害赔偿金在2万—16万，住院期间投保队员的住院津贴是50元/天。4、赔偿范围只限于投保队员个人在工作岗位期间，不包括队员的家属。

    我公司在不断的发展当中，尽可能使用高科技应用来管理公司，使公司更加现代化。所以我公司邀请POC技术人员为我公司演示如何利用现代化软件来管理公司：POC（手机对讲）业务是基于IP技术，在手机上实现类似对讲机功能的业务。其承载在中国移动GPRS/EDGE/TD数据网络上，客户登陆手机“对讲”功能后，通过添加联系人或者创建群组的方式，按动手机上的一个按键就可以实现一对一、一对多通话的功能。 POC业务，是利用VOIP技术基于移动通信网络的集群通信系统，体现出与传统对讲机的差异性，可实现在移动通信网络覆盖的更大范围内实现灵活对讲，是对传统集群通信产品功能的延伸和替代。通过POC的对讲、视频、截屏功能，可以及时了解各点的情况，来提高管理速度和质量。确保保安队伍和谐稳定和保安事业的持续发展。

    接下来由各大队长对6月份工作进行汇报总结。本月服务费回收情况良好，队伍夏季执勤注意事项的落实情况，并对上月管理中出现的问题提出整改措施。

    公司副总经理唐晓宏对管理部近期工作进行安排部署。通过上半年的数据显示，我们的任务比较大，比较重，需要我们共同百倍的努力，在稳固现有的基础上，想办法拓展业务。在过去的5、6月份里，公司组织大家进行了资格证考试，各大（分）队都能积极落实、积极参与、认真对待。在这次资格证考试中尤其让大家感动的是，我公司有几名女队员为了完成任务，光脚跳绳。这种精神值得大家学习。在日常管理中各大（分）队要组织队员进行学习培训：1、组织队员学习月刊内容，并对执勤点自查整改。2、管理好分队队员，禁止下河游泳。3、各大（分）队要时刻提醒队员，消除烦闷状态，避免意外事故发生。4、做好防暑降温工作，个别没有装空调或风扇的，要和客户单位沟通解决。5、要时刻关心队员的身体状况，及时督查，及时发现。6、夏季用餐一定要注意食品安全卫生。7、各大（分）队要保持高度警惕，严防反恐事件的发生。

    公司总经理崔龙要求：1、各大（分）队如有队员没有进行体检的，及时联系办公室报名进行体检。 2、尤其是在这炎热的夏天，是各种疾病诱发的高峰期，各大（分）队不管在上班或下班期间，一定要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。3、一定要注意食品安全问题。4、各大（分）队做好人员的储备及培训工作，为我公司新增服务合同做好后背力量储备。